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云南盛翔工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司支部黨員黨建交流會(huì)

云南盛翔工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司支部黨員黨建交流會(huì)

 

    2017年3月1日9:30，中共云南盛翔工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司支部在公司二樓會(huì)議室召開了支部黨建交流會(huì)。會(huì)議邀請(qǐng)了住建局黨委副書記胡軍文和盛翔監(jiān)理公司總經(jīng)理韓春福，藍(lán)焰支部書記李志平和盛翔支部書記婁波以及盛翔宣傳部部長(zhǎng)楊朝麗和部分黨員參加。會(huì)議由住建局黨委副書記胡軍文同志支持召開。

    此次會(huì)議主要是以“如何在企業(yè)中建立黨支部，人員如何發(fā)展”為主題。圍繞主題胡書記對(duì)公司提出以下要求：
一、建立健全公司黨支部。
二、規(guī)定公司黨支部的規(guī)章制度。
三、豐富公司支部黨員及員工的業(yè)余生活。
    韓總經(jīng)理對(duì)公司黨支部2017年工作提出了以下建議：
一、公司黨支部要壯大黨員隊(duì)伍。因公司目前黨員人數(shù)較少，則需在2017年上半年建立健全公司黨支部，召開動(dòng)員大會(huì)，動(dòng)員公司黨員員工積極靠攏公司黨支部，鼓勵(lì)普通員工積極入黨。
二、支部黨員在企業(yè)工作中的示范作用。黨員員工在工作中起到示范作用，確立責(zé)任目標(biāo)，讓黨傳遞的正能量融入到工作中，給公司未來(lái)發(fā)展的道路奠定基石。
三、公司黨支部如何協(xié)助公司實(shí)行企業(yè)管理。實(shí)行黨員積分制管理，組織公司管理層和黨員學(xué)習(xí)《積分制管理》，通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)來(lái)制定公司管理結(jié)構(gòu)，突破陳舊的管理模式和考核方式，員工在新的管理模式下有條有序的做好各項(xiàng)工作。
    最后，公司黨支部如何開展好工作、要達(dá)到什么樣的預(yù)期效果進(jìn)行了討論。同時(shí)，韓總經(jīng)理表達(dá)了對(duì)公司黨支部開展各項(xiàng)工作都給予大力支持的決心。這次會(huì)議取得了圓滿的成功!