新聞中心
新聞動(dòng)態(tài)
- 強(qiáng)化監(jiān)管 筑牢防線 —
- 愛(ài)心傳遞 責(zé)任擔(dān)當(dāng) —
- 學(xué)習(xí)共享 成長(zhǎng)共贏 —
- 2025年一季度專業(yè)組觀
- 溫泉山谷國(guó)際康旅城普
- 太平新城財(cái)經(jīng)大學(xué)配套
- 捐資助學(xué) 點(diǎn)亮希望 —
- 愛(ài)心助學(xué) 筑夢(mèng)未來(lái) —
- 東川區(qū)2024年城鎮(zhèn)老舊
- 臺(tái)區(qū)水庫(kù)大壩滲透修復(fù)
- 安寧市中老鐵路國(guó)際冷
- 阿旺鎮(zhèn)南片區(qū)自然能提
- 同心聚力 共啟新篇 —
- 加強(qiáng)隱患排查 筑牢安全
- 東川區(qū)銅都街道達(dá)貝大
如何培訓(xùn)年青人?
?
???
隨著公司年輕人的增多,年輕人的成長(zhǎng)就成為公司必須面對(duì)的難題。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明,年輕人成長(zhǎng)緩慢,在責(zé)任感和吃苦耐勞方面較差。一般來(lái)講需要三年左右
的培養(yǎng)才能勝任監(jiān)理員崗位,五年左右才能勝任一般專業(yè)監(jiān)理工程師,可見(jiàn)時(shí)間之長(zhǎng),培養(yǎng)代價(jià)之高。與我們70年代的人相比,我們一般在一年左右能做一些獨(dú)立
的事,二年左右成為主要技術(shù)人員,三年左右成為主力。有時(shí)我們也困惑,但分析原因也是可以理解。主要原因是社會(huì)綜合環(huán)境在變化,80、90后的年輕人多數(shù)
是獨(dú)生子女,家庭條件比我們70年代有較好的優(yōu)越,父母對(duì)子女的管教也較為寬松,更重要的是吃苦太少,沒(méi)有經(jīng)歷苦難。同時(shí)社會(huì)環(huán)境變化也大,社會(huì)亂象層出
不窮,總體來(lái)講以錢為主,缺乏責(zé)任與誠(chéng)信。就如教育也成了經(jīng)濟(jì)的一種形式,導(dǎo)致年輕人所掌握的專業(yè)欠缺。應(yīng)該說(shuō)自改革開(kāi)放以來(lái),我們的社會(huì)在發(fā)展,但國(guó)民
素質(zhì)在下降,對(duì)年輕人的綜合要素積累造成了不好的影響,也導(dǎo)致了我們現(xiàn)在培養(yǎng)年輕人的難度加大。
??????????????????????????????????? ?? (方衛(wèi)星)
???
其實(shí)大家都清楚,如果我們現(xiàn)在不重視年輕人的培養(yǎng),不找到雙方認(rèn)可的較好辦法,那公司就無(wú)法長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,最終也害了我們自己。所以清楚年輕人的綜合情況
后,我們不要過(guò)多抱怨,去推卸責(zé)任。而應(yīng)加強(qiáng)我們的責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)方法,以傳、幫、帶和簽訂一對(duì)一的責(zé)任書,明確責(zé)任人,階段性目標(biāo),檢查落實(shí)辦法,獎(jiǎng)懲
機(jī)制來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)工作。要注意年輕人的一些特點(diǎn),如專業(yè)基礎(chǔ)、責(zé)任心、穩(wěn)定性、認(rèn)同感、吃苦耐勞差,思維敏捷,身體素質(zhì)好,接受能力好,有一定的團(tuán)隊(duì)
和創(chuàng)新精神。圍繞差的方面通過(guò)我們的創(chuàng)新手段來(lái)縮小彌補(bǔ),好的方面不斷挖掘發(fā)揚(yáng)。在意識(shí)上我們一定要轉(zhuǎn)變年輕人難培養(yǎng)的思維局限,而應(yīng)堅(jiān)定年輕人是可培
養(yǎng),特別是在我們的團(tuán)隊(duì)更應(yīng)具有培養(yǎng)性。多把培養(yǎng)的責(zé)任往我們身上查找,不斷去創(chuàng)新手段,這樣我相信年輕人會(huì)成長(zhǎng)快一些。