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加快創(chuàng)新共同發(fā)展平臺(tái)

加快創(chuàng)新共同發(fā)展平臺(tái)

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通過(guò)對(duì)公司愿景-盛翔監(jiān)理建設(shè)美好生活的深層理解，只有共同努力，共同發(fā)展，共同分享才有可能過(guò)上美好生活。所以努力-發(fā)展-分享是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主線。
??? 共同努力容易理解，就是需要人人能具備相應(yīng)的綜合能力與人品，能做出工作價(jià)值，體現(xiàn)盛翔信譽(yù)，支撐公司發(fā)展。而共同發(fā)展、共同分享則需要更多的思考與創(chuàng) 新。目前公司在推進(jìn)共同發(fā)展、共同分享上做了一系列創(chuàng)新機(jī)制，如薪酬體系的改制、示范員工、超額產(chǎn)值獎(jiǎng)金、退休金等。隨著公司新業(yè)務(wù)的拓展，如林地、廣告 公司、房產(chǎn)中介公司、分公司建立，應(yīng)該就今后各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與利益分享進(jìn)一步創(chuàng)新思維，盡快明確。本著規(guī)范管理與持續(xù)發(fā)展的思路，只要目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司在共同 分享上應(yīng)該多讓利。從分公司的管理上，公司做了較好較明確的創(chuàng)新，鼓勵(lì)了部份員工能主動(dòng)走出去承擔(dān)更大的責(zé)任和分享更多的利益。甚至進(jìn)一步創(chuàng)新思維，由監(jiān) 理部對(duì)口管理并分享管理成果。下步要在明確的分享機(jī)制上加快推進(jìn)各員工走出去成立分公司。我覺(jué)得如果定位做企業(yè)，我們的路很長(zhǎng)，應(yīng)該更多的思考社會(huì)責(zé)任， 多思考員工為什么和企業(yè)共發(fā)展、共命運(yùn)。使他們具備相應(yīng)能力，能承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。如果我們的員工都能過(guò)上美好的生活，那是最能體現(xiàn)盛翔人的社會(huì)責(zé)任。

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