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提高服務價值,以人為本,穩(wěn)步推進公司發(fā)展

尊敬的各位同事:

?今天我們在此召開年度會議,其主要目的是要認真領悟和執(zhí)行公司的各項管理制度,回顧總結(jié)2008年的各項工作,進一步深化我們的服務理念,同時表彰在工作中穩(wěn)定突出的先進個人。下面我代表云南盛翔監(jiān)理公司作08年度工作匯報,并就2009年公司工作提出計劃。

? 一、08年度公司工作情況回顧

?在大家的共同努力下,公司堅持以人為本,樹立長遠的發(fā)展觀,規(guī)范了各項管理制度,提升了人員的綜合素質(zhì),進一步規(guī)范了勞動合同和社會保險,完成了全員定崗定級任務,修正了個別在實際執(zhí)行中不理想的相關(guān)制度,定期開展相互間的思想交流,較大幅度提高了大家對公司的認同和歸屬感。經(jīng)過大家堅定的服務信念和踏實的現(xiàn)場工作,公司取得了較明顯的成績。

? 1、???????規(guī)范了各項管理制度

?結(jié)合公司實際管理要求,對原有各項制度逐項清理,較多人參與了新制度的匯編,使各項制度更切合實際工作要求,更加統(tǒng)一完善。同時對執(zhí)行的制度加大落實,對效果不明顯的制度及時修正。

? 2、???????提升了較多人的綜合素質(zhì)

?新制度的落實使大家有了統(tǒng)一的工作要求,理順了個人工作目標,看清了個人的工作不足之處。通過多方面的交流和學習培訓,人員的工作意識有較明顯的轉(zhuǎn)變,提高了工作的主動性和自覺性,使公司的整體實力進一步提高。

? 3、???????完成了人員的定崗定級

?依據(jù)新的管理制度,結(jié)合個人的綜合情況,公司通過落實考核,在較為合理公平的基礎上對總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員實行了全員定崗定級,及時受理有異議人員的申請和重新考核工作,基本解決了人員對工資的不同意見。促使大家目標明確,只有通過自身不斷的努力,達到定級標準才能得到更好的回報。

? 4、???????規(guī)范了勞動合同和加大了公司提供的社會保險金額

?在結(jié)合國家的相關(guān)勞動法,為了公司的穩(wěn)定發(fā)展,也為了大家的切身利益,增強對公司的認同感、歸屬感,公司及時規(guī)范了全員勞動合同,并在原有公司每年補助2000元的社會保險上增加1000元,努力使大家的社保更加規(guī)范,盡量減少后顧之憂。

?二、目前存在的不足之處

?通過大家的努力,我們雖然取得了較好的成績,但站在認真檢討各項工作來說,仍然存在較多的不足,主要體現(xiàn)在部份人員的綜合素質(zhì)依然較低,職業(yè)道德和責任心不強,團隊凝聚力差,總監(jiān)的領導力、親和力與個人能力不足,中間層專業(yè)監(jiān)理人員不足,在職人員注冊取證率偏低,外圍監(jiān)理部管理力度不夠等。我們的現(xiàn)場實際監(jiān)理控制效果還不理想,具體的監(jiān)理服務價值體現(xiàn)還要進一步提高。只有通過大家的共同認識,不斷的總結(jié)完善,我們的不 足之處才能盡快減少,直至解決。

三、2009年度公司工作計劃

?加大思想轉(zhuǎn)變引導力度,樹立堅定的監(jiān)理服務價值理念,創(chuàng)新工作管理,使全體人員做到思想統(tǒng)一,目標明確。要使現(xiàn)場的實際監(jiān)理服務質(zhì)量穩(wěn)定提高,不出現(xiàn)安全與質(zhì)量事故,公司的責任目標要完全甚至超額實現(xiàn)。要加大檢查落實和問責力度,及時總結(jié)出現(xiàn)的問題和進一步完善現(xiàn)有體制,加大培訓考核和競爭機制。要進一步關(guān)注到大家利益和溝通交流力度,重視人員取證和職業(yè)道德教育。要努力促使大家積極轉(zhuǎn)變思想,樹立良好的大局觀,力爭大家對公司的認同感、歸屬感有明顯的提高,打造優(yōu)秀的團隊。

?各位同事,在大家的共同努力和相互關(guān)心支持下,我相信09年度的相關(guān)工作計劃一定能得到實現(xiàn),公司會發(fā)展更好,大家的生活會更好。

?最后在這里,祝大家身體健康、工作順利、家庭和睦。

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